STRATEGI OG FORRETNING

BouvetOne Kraft: Bouvet ASA´s inngang til energimarkedet

Bouvet ville etablere seg i energibransjen og trengte en pilot for å vise hva selskapet kunne. Jeg utviklet konseptet og ledet et nasjonalt, hybrid arrangement som samlet hele organisasjonen og aktører fra bransjen.

Rolle
Prosjektleder og nasjonal arrangementsansvarlig

Periode
2022

Oppdragsgiver
Bouvet ASA

UTFORDRINGEN

Nytt marked, ingen etablert posisjon

Bouvet har over 2000 ansatte i Norge og Sverige, men var lite synlig i energibransjen. Målet var å bygge relasjoner, dele kunnskap og vise frem kompetansen overfor nye kunder, uten å samle alle på ett sted.

MIN ROLLE OG LØSNING

Strategi og gjennomføring i samme prosjekt

    • Utviklet konseptet og ledet planlegging og gjennomføring

    • Valgte en hybrid modell, så ansatte og eksterne kunne delta fra hele landet

    • Satte sammen et program med interne fagfolk, bransjeeksperter og potensielle kunder

    • Ledet styringsgruppen, med ukentlige møter med konsernledelsen

    • Utviklet måleparametere og evaluerte piloten for å kunne bruke modellen i andre markeder

  • Jeg har vært kollega med Marianne i Bouvet/Olavstoppen, og er imponert over hvordan hun kombinerer profesjonalitet med enorm kreativitet. Hun er flink til å se det store bildet og sammenhenger på tvers. Samtidig har hun en unik evne til å få ting til å skje. Marianne er en raus og hyggelig person, og skaper god stemning rundt seg.

    Simen Sommerfeldt, CTO - Bouvet ASA (Oslo)

  • Marianne er en av de mest engasjerende personene jeg har jobbet med. Hun kombinerer en genuin interesse for mennesker med en sterk faglig kompetanse om hvordan skape brukervennlige produkter. Dette gjør henne til en super ressurs. Hun skaper en kultur av samarbeid og glede som løfter alle rundt seg

    Robin Koien, Agile Coach - Bouvet ASA (Trondheim)

  • Jeg har hatt gleden av å samarbeide med Marianne i flere prosjekter, og det er alltid en fryd! Mariannes engasjement og kreativitet er virkelig smittende, og hun evener samtidig å være strukturert og har en enorm gjennomføringskraft. Hun er en veldig flink prosjektleder som har forståelse for hvor viktig god kommunikasjon er for å lykkes med gjennføringen av arrangementer som BouvetOneKraft. Hun har også hjulpet oss med innhold fra rollen som jury for Ungt entreprenørskap og fra sitt arbeid i Olavstoppen og Bouvet.

    Ovidia Eriksen, Kommunikasjonsrådgiver - Bouvet ASA (Oslo)

RESULTAT

Synlighet og nye relasjoner

  • Bouvet ble synlig som en troverdig aktør i energibransjen

  • Nye relasjoner til ledere og potensielle kunder i bransjen

  • Innsikt fra markedet som formet Bouvets videre satsing

  • En modell for markedsinngang som kan brukes i andre bransjer

REFLEKSJON

Hva jeg tok med meg videre

Et arrangement kan være et strategisk verktøy, ikke bare en hendelse. Når mål, program og oppfølging henger sammen, åpner det dører i et nytt marked. Jeg lærte også verdien av tett og jevnlig kontakt med ledelsen for å holde retningen.